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Prozessanalyse

Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht vom Zufall ab.

Neben dem

  1. Unternehmensleitbild,
  2. der Qualifikation der Mitarbeiter,
  3. der Qualität des Arbeitsklimas

müssen die im Unternehmen ablaufenden Prozesse systematisch analysiert und weiter entwickelt werden.

Meine Vorgehensweise

  1. Erfassung und Strukturierung der zu optimierenden IST-Prozesse
  2. Definition der Zielstruktur
  3. Festlegung der Projektschritte
  4. Ausarbeitung der Zielprozesse
  5. Einführung
  6. Kontrolle der Wirksamkeit.

 

Sie möchten sich gerne persönlich von meiner Kompetenz überzeugen?
Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

 

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b@mang  | b@mang.info